Piloter la transformation durable pour assurer la croissance de demain
Réconciliez performance économique, transformation et responsabilité environnementale pour construire vos modèles de croissance durables. Apprenez à faire mieux et plus intelligemment en intégrant la responsabilité écologique au cœur de votre performance économique. Découvrez comment faire de votre boussole éthique un puissant moteur d'innovation et de différenciation concurrentielle, en maîtrisant notamment les leviers de l'IA générative et de l'éco-conception.
Public Cible
Direction générale, direction ou pôle marketing, direction communication ou média, chef de produit, direction conseil agence, direction partenariats, direction ou pôle digital
Compétences acquises
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
- Intégrer le cadre réglementaire comme levier de performance et de différenciation
- Mesurer, piloter et optimiser l’empreinte carbone du mix-marketing et des activations digitales
- Utiliser la puissance de l’IA et la pertinence de l’éco-conception pour réinventer vos pratiques marketing et piloter une croissance plus performante
- Adopter une communication de preuve (story proving) sans risque de greenwashing et mobiliser votre écosystème (parties prenantes)
Programme
Matin
- Le Nouveau Paradigme du Marketing Durable
- Attentes consommateurs, pression des investisseurs et nouvelles réglementations.
- Analyser sa chaîne de valeur et identifier ses points de friction écologiques (data-driven) sans sacrifier la marge
▶ Atelier 1 — Stress-test de votre modèle : risques de Greenwashing et Diagnostic de vos dépendances aux ressources critiques (empreinte carbone)
- La Stratégie de l’Offre à l’Épreuve de l’Impact : maintenir ou relancer la croissance
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- L Éco-conception et nouveaux Business Models circulaires
- « Matrice de Matérialité » Simplifiée : Prioriser les enjeux RSE
Après-midi
- Du story-telling au story-proving : communication Responsable & IA
- Construire un discours de marque authentique
- Réduire l’empreinte carbone et optimiser le ROI de ses campagnes grâce à l’IA générative (ciblage, efficacité créative)
- ▶ Atelier 2 — Respecter les principes de la communication responsable : identifier les leviers d’optimisation.
- Gouvernance et Leadership du changement
- KPIs et Pilotage : Intégrer les indicateurs extra-financiers dans le tableau de bord de performance
- Embarquer les parties prenantes (direction, investisseurs, collaborateurs, fournisseurs)
- ▶ Atelier 3 — Feuille de route : vos 100 prochains jours : actions concrètes et mesurables
Financement
Nous vous accompagnons pour trouver la méthode de financement la plus adaptée à votre structure.
Si vous avez moins de 50 salariés, votre OPCO gère le financement de vos formations à 100% et Dixer est certifié Qualiopi et agréé par tous les OPCO ! Au delà, vous devez proposer à tous vos salariés un « plan de développement des compétences » à votre charge mais l’adaptation au numérique est désormais un enjeu crucial pour chaque entreprise et salarié !
Modalités
Référent pédagogique : M Michel Frank, Directeur général
Délai d’accès : Le délai d’accès, à savoir la durée entre la demande de formation et son exécution, est de 5 jours ouvrables
Modalités d’évaluation : attestation de formation. Une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation, ainsi que l’évaluation des acquis sera remise à chaque stagiaire
LES EVALUATIONS de la formation par les bénéficiaires se font sur 3 critères et ont donné les résultats suivants sur l’année 2020 et 2021 :
Contenu de la formation : 94% de très satisfaits
Pédagogie : 86% de très satisfaits
Bénéfices pour le stagiaire : 80% de très satisfaits
(suivant calcul de chaque évaluation sur chacune des formations dispensées par Dixer en 2020 et 2021)